Publicidad de pago

Remarketing

Retargeting

Publicidad dirigida a personas que ya han interactuado con la marca.

Audiencias formadas por visitantes de la web, usuarios de la aplicación, listas de clientes o personas que interactuaron con anuncios anteriores, a las que después se dirige publicidad de seguimiento. Suele ser lo más eficiente de la cuenta en los informes, porque las personas que forman parte de ellas ya estaban interesadas.

Ideas clave

  • Es lo más eficiente en los informes de la mayoría de las cuentas porque la audiencia ya estaba interesada.
  • Por eso es donde más favorece la atribución, y el primer sitio en el que hacer una prueba de incrementalidad.
  • El remarketing no puede hacer crecer una audiencia. Solo puede volver a impactar a la que ha llenado la captación.
  • Las audiencias basadas en la web son más pequeñas y caducan antes que antes, así que las listas de datos propios se han convertido en la base duradera.
  • Las categorías sensibles están restringidas por las políticas de las plataformas, y el riesgo recae en el cliente.

Por qué las cifras son tan buenas y qué ocultan

El remarketing muestra el mejor coste por resultado en casi todas las cuentas, y no es porque la publicidad sea mejor. Es porque todas las personas de la audiencia ya habían visitado la web, visto un producto o abandonado un carrito. Se seleccionaron precisamente por haber mostrado intención.

Después, la atribución asigna la conversión al último anuncio que vieron. Algunas de esas personas volvieron de verdad gracias a él. Muchas habrían vuelto de todos modos, porque ya lo habían decidido y estaban esperando a cobrar, comparando o simplemente no habían terminado.

Por eso el remarketing es el primer sitio en el que hacer una prueba de incrementalidad. Es donde más distancia hay entre las conversiones atribuidas y las causadas, y esa distancia se puede medir en dos semanas con un grupo de control.

Nada de esto significa que el remarketing no funcione. Significa que la cifra de los informes exagera en una cantidad que nadie conoce hasta que la mide.

El remarketing gasta una audiencia que no puede volver a llenar

La audiencia la genera la captación. Todas las personas de una lista de remarketing llegaron antes desde otro sitio, así que el remarketing depende de una actividad que no puede hacer él.

De ahí sale el fallo más habitual, tan frecuente que se puede predecir. El remarketing da buenos resultados en los informes, así que el presupuesto se desplaza hacia él. La captación se reduce, así que entran menos personas nuevas en la audiencia. La audiencia envejece, la frecuencia sube en un grupo más pequeño y los resultados caen seis u ocho semanas después, por motivos que parecen fatiga y en realidad son falta de alimento.

Cuando se nota, el diagnóstico es incómodo: la cuenta ha empeorado porque la parte eficiente se ha financiado a costa de la parte que la alimentaba.

La defensa es estructural. Fija primero el presupuesto de captación, como un mínimo y no como lo que sobra, y deja que el remarketing reciba lo que corresponde al tamaño de su audiencia, no lo que justificaría su ROAS en los informes.

Por qué las audiencias son más pequeñas que antes

Las restricciones de los navegadores han acortado de forma constante el tiempo durante el que se puede reconocer a un visitante de la web. Intelligent Tracking Prevention de Safari limita las cookies de terceros desde 2017 y pone un tope a la duración de las cookies propias creadas mediante script; Firefox bloquea por defecto las cookies de terceros. En la práctica, una ventana de remarketing de 30 días a menudo no llega a ser de treinta días.

En Europa, la otra mitad es el consentimiento. Un visitante que lo rechaza nunca se añade a la audiencia, así que la audiencia refleja la parte del tráfico que aceptó, no el tráfico que llegó.

La respuesta a la que han llegado la mayoría de los anunciantes son los datos propios: listas de clientes que se suben y se emparejan, y la recogida de eventos desde el servidor mediante la API de conversiones o las conversiones avanzadas, que resisten las restricciones de los navegadores porque no dependen del navegador.

Ese cambio convierte el remarketing de un ajuste táctico en algo que necesita el CRM del cliente y su colaboración, lo que cambia quién tiene que estar en la conversación.

El riesgo normativo escondido en una decisión táctica

Las plataformas restringen qué audiencias se pueden crear y a quién se puede dirigir publicidad en categorías sensibles, como la salud, las finanzas o características como la religión o la orientación sexual. Crear una lista de remarketing con los visitantes de una página sobre una enfermedad puede infringir la política de publicidad personalizada aunque el mecanismo sea el mismo que el de cualquier otra lista.

Subir una lista de clientes supone comunicar datos personales a un tercero. Según el RGPD, necesita una base legal y tiene que estar cubierta por la política de privacidad que esos clientes vieron realmente. El consentimiento dado para recibir una newsletter no se extiende automáticamente a la publicidad.

Las obligaciones recaen en el cliente como responsable del tratamiento, y precisamente por eso una agencia no debería tomar esta decisión sin decir nada. Confirmar la base legal antes de la primera subida cuesta un email y evita la versión de esta conversación que se produce después de una reclamación.

Qué significa para una agencia

Informa del remarketing por separado de la captación, siempre. Un ROAS principal combinado que en su mayoría es remarketing describe un presupuesto que se ha dedicado sobre todo a volver a impactar demanda que ya existía, y un cliente que lo descubra por su cuenta se preguntará qué más estaba combinado.

Errores habituales

  • Dejar que el remarketing absorba presupuesto porque da buenos resultados, hasta que la captación se queda sin recursos y la audiencia deja de renovarse.
  • Subir una lista de clientes sin confirmar que el cliente tiene una base legal para usarla en publicidad.
  • Fijar una duración de pertenencia muy larga para mantener grande la audiencia, y después preguntarse por qué suben la frecuencia y las quejas.

En resumen

El remarketing es la línea más favorecedora de una cuenta de pago y la que menos puede hacerla crecer. Informa de él por separado, financia primero la captación para que la audiencia se siga renovando, pruébalo con un grupo de control antes de creerte su ROAS y deja resuelta la base legal antes de subir nada, porque el riesgo normativo es del cliente y la decisión la suele tomar la agencia.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre remarketing y retargeting?

En la práctica, ninguna. Google suele decir remarketing y buena parte del sector dice retargeting, y los dos describen la publicidad dirigida a personas que ya han interactuado con la marca. Hay quien reserva remarketing para volver a captar por email y retargeting para display, pero la distinción no se respeta de forma coherente y no merece la pena defenderla en una reunión con un cliente.

¿Por qué el remarketing siempre tiene el mejor ROAS?

Porque la audiencia se seleccionó por haber mostrado ya intención, y la atribución asigna la conversión al último anuncio que vieron. Algunas de esas personas volvieron de verdad gracias a él; muchas habrían vuelto de todos modos. La distancia entre las conversiones atribuidas y las causadas es mayor aquí que en cualquier otra parte de la cuenta, y por eso es lo primero que merece la pena probar con un grupo de control.

¿Cuánto presupuesto debe ir al remarketing?

El suficiente para cubrir la audiencia con una frecuencia razonable, y no más. Normalmente eso significa fijar primero la captación como un mínimo en lugar de tratar el remarketing como la prioridad que sugiere su eficiencia en los informes. Una cuenta que desplaza cada vez más presupuesto al remarketing deja sin recursos la actividad que llena la audiencia, y los resultados caen unos dos meses después.

¿Qué duración debe tener una ventana de remarketing?

Ajústala al ciclo de compra en lugar de buscar la audiencia más grande posible. Unos días para una compra impulsiva, varias semanas para una compra meditada. Las ventanas largas mantienen grande la audiencia y suben la frecuencia entre personas que ya han decidido no comprar, lo que genera molestias y quejas sin producir ventas. Además, por las restricciones de los navegadores, una ventana larga a menudo no dura lo que dice.

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Fuentes

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